De Algemene Ledenvergadering van de NMV heeft de meerjarenstrategie van de NMV omarmd.
Vanuit het lopende jaarplan is in meerdere strategiemiddagen door de netwerken en het bestuur gewerkt aan deze meerjarenstrategie.
De meerjarenstrategie is gebaseerd op de 4 pijlers van ‘Het Huis’ (Bewaken, Ondersteunen, Ontwikkelen en Verbinden), waaraan subdoelen en kaders zijn toegevoegd. Door de netwerken is netwerkoverstijgende input geleverd die het NMV-bestuur onderling heeft verbonden.
Dit heeft geleid tot de volgende speerpunten:
- Bewaken Speerpunt 1: Kwaliteitsverhoging van audits door kennisdeling en samenwerking
- Bewaken Speerpunt 2: Netwerk overstijgende leidende principes
- Ondersteunen Speerpunt 1: Strategisch communicatieplan
- Ontwikkelen Speerpunt 1: Onderzoek in alle netwerken
- Ontwikkelen Speerpunt 2: Visie op inclusief onderwijs ontwikkelen
- Ontwikkelen Speerpunt 3: Doorlopende leerlijn PO/VO
- Ontwikkelen Speerpunt 4: Schoolteams in het PO en VO ondersteunen bij het duiden, vertalen en implementeren van de nieuwe kerndoelen binnen de montessorivisie
- Verbinden Speerpunt 1: Afstemming, inspiratie en verbinding van onderwijsprofessionals (opleiders)
- Verbinden Speerpunt 2: De stem van de leerling
- Verbinden Speerpunt 3: Montessori in 2050: dialoog met partners
Met de vaststelling van het meerjarenstrategieplan is een proces afgerond dat is begonnen in 2021. En nu: werk aan de winkel!